为帮助室内设计企业更好地管理应收账款，3月5日，SIID深圳市室内建筑设计行业协会特别联合广东中宽律师事务所，举办一场以“回款难？破局之道——应收账款高效管理与风险防控”为主题的沙龙活动，20家室内设计公司代表参与，探讨切实可行的解决方案。
分享主题一：设计公司应收账款催收法律风险与实务应对
问：合同条款设计要点有哪些？
答：1.付款条件条款优化：明确具体的付款节点和金额，避免模糊表述。
2.成果确认条款优化：详细规定设计成果的确认方式、时间和标准。
3.违约责任条款优化：细化双方的违约责任，提高违约成本。
问：设计成果交付争议，甲方不认可已交付设计，怎么解决？
答：1.催告函/工作联系函：催告函需以书面形式，通过邮政快递等可留痕的方式送达，如在函中限定对方在7个工作日内回复确认。
2.阶段性确认函：在设计过程中，可与发包方签署阶段性确认函，对每个阶段的设计成果及时确认。
3.其他实务操作建议：设计方还可通过会议纪要、现场沟通记录等多种方式固定设计成果及双方意见。
同时，加强与发包方的沟通，及时解决可能出现的问题，减少恶意拖延确认的可能性。
问：关于背靠背条款
答：《最高人民法院关于大型企业与中小企业约定以第三方支付款项为付款前提条款效力问题的批复》指出，
大型企业与中小企业约定以收到第三方向其支付的款项为付款前提的，
因其内容违反《保障中小企业款项支付条例》相关规定，人民法院应当认定该约定条款无效。
问：商业承兑汇票可以接受吗
答：不建议接受 ，如果一定要接受，注意时效性，提示付款日起十日内发出提示付款，逾期付款6个月内可追索所有前手，逾期只能追索出票人。
问：以房抵债的操作要点
答：以房抵债时，要明确房屋的产权情况、价值评估方式，确保房屋无产权纠纷且价值合理。
同时，需签订详细的以房抵债协议，明确双方权利义务，包括房屋交付时间、过户手续办理等内容。
为防止无法过户的风险发生，债权人应当及时办理权属过户、网签备案、预告登记等手续，确保能够合法、安全地获取房屋产权，降低因开发商问题导致的风险。
问：履约过程痕迹管理
答：1.微信沟通证据固化； 2.邮件存档证据固化；3.会议纪要证据固化
问：危机应对预案设计
答：当项目停滞时，立即与发包方沟通，了解停滞原因和预计恢复时间。
若停滞时间较长，及时对已完成的设计成果进行确认，并协商支付相应费用，以避免项目长期停工后，
相关业务人员离职、设计成果长期无人问津，在诉讼时难以送达，或双方就设计完成进度争执不一的局面。
主讲人：翁子平
分享主题二：官司打赢了，钱没要回来，怎么办？
问：拿到胜诉判决后，下一步怎么做？
答：判决书下发的15天之后，若被告在履行期内未履行义务，可向法院申请强制执行
问：什么是强制执行？强制执行的详细流程
答
问：解秘“执行宝典”，多种方法对付老赖
答：网查：股东信息、实际控制人、招投标中标信息、拍卖信息、抵押不动产等
现场调查：企业是否还在正常经营、项目进展、有无厂房/写字楼/店铺等出租、有无收取租金等
律师调查令：申请调取工商内档、房产信息、银行账户流水、税务信息等，了解被执行人的实际资金情况
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主讲人：刘序雯
应收账款长期困扰设计企业，此次沙龙为企业提供了从风险预防到解决的全链条方案。未来协会将联合专业机构，推动行业合规化与应收账款管理能力的升级，为设计行业高质量发展注入“法律动能”。
互动环节
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主办单位：SIID深圳市室内建筑设计行业协会
协办单位：广东联建律师事务所
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